AIPhanTich.comAI Phân Tích
Phân tích bán hàng và khách hàng

Đánh giá hiệu quả khuyến mãi bằng AI: tách phần bán thêm thật khỏi phần vốn sẽ bán

Doanh thu tăng trong đợt giảm giá chưa chắc là hiệu quả. Cách nhờ AI dựng đường nền, tính phần bán thêm, trừ hàng bị kéo sớm, hàng bị lấn và tính lãi thật.

Staff member at a small fashion boutique in a seaside ward of Ho Chi Minh City folding shirts on a table near a rack with blank paper tags, seen from behind, late afternoon sun

Một đợt khuyến mãi được coi là hiệu quả khi nó mang về phần doanh thu và lợi nhuận mà nếu không khuyến mãi bạn đã không có. Con số doanh thu trong những ngày giảm giá, dù tăng gấp đôi, chưa trả lời được câu hỏi đó. Một phần khách trong đợt vốn sẽ mua dù không giảm, một phần chỉ mua sớm hơn dự định, một phần mua món giảm giá thay cho món không giảm.

Bài này hướng dẫn cách dựng phép so sánh công bằng, cách nhờ trợ lý AI tính phần bán thêm thật, và những hiệu ứng làm con số trông đẹp hơn thực tế. Ví dụ là ví dụ giả định của một cửa hàng thời trang nhỏ và một quán trà sữa. Phần thiết kế chương trình khuyến mãi không nằm trong bài; ở đây chỉ bàn cách đọc số sau khi chương trình đã chạy.

Doanh thu trong đợt khuyến mãi chưa phải hiệu quả khuyến mãi

Hãy hình dung một cửa hàng thời trang giảm giá áo khoác trong một tuần cuối tháng Mười Một. Tuần đó doanh thu áo khoác gấp ba tuần trước. Nghe rất tốt. Nhưng cuối tháng Mười Một cũng là lúc trời bắt đầu se lạnh ở miền Bắc, người ta vốn tìm mua áo khoác. Nếu không giảm giá, có lẽ tuần đó vẫn bán gấp đôi tuần trước. Phần tăng thật do khuyến mãi chỉ là khoảng giữa gấp ba và gấp đôi, chứ không phải toàn bộ.

Rồi tuần sau đợt giảm giá, doanh thu áo khoác thấp hơn bình thường, vì nhiều người đã mua trong đợt. Và trong tuần giảm giá, áo len không giảm bán chậm hơn, vì một số khách chọn áo khoác thay cho áo len. Cộng tất cả lại, phần doanh thu thật sự thêm vào có thể nhỏ hơn nhiều so với cảm giác ban đầu, và khi trừ phần tiền đã giảm cho những khách vốn sẽ mua, lợi nhuận có thể còn âm.

Không phải khuyến mãi nào cũng lỗ. Có đợt kéo được nhiều khách mới, có đợt giúp xả hàng tồn cuối mùa mà dù sao cũng phải bán. Điều cần là một cách đo giúp bạn phân biệt đợt nào đáng lặp lại, đợt nào không. Trợ lý AI tính nhanh, nhưng khung so sánh phải do bạn dựng.

Dựng đường nền: doanh thu nếu không khuyến mãi

Đường nền là gì. Đường nền là ước tính doanh thu trong khoảng khuyến mãi nếu bạn không làm gì cả. Phần bán thêm bằng doanh thu thực tế trừ đường nền. Mọi đánh giá khuyến mãi đều xoay quanh việc ước đường nền cho hợp lý, và đây là chỗ dễ sai nhất.

Cách đơn giản: trung bình các tuần trước. Lấy trung bình bốn đến tám tuần trước đợt, cùng thứ trong tuần. Cách này dễ làm nhưng bỏ qua mùa vụ: nếu đợt rơi vào lúc nhu cầu tự nhiên đang tăng, đường nền sẽ bị đặt thấp và hiệu quả bị thổi phồng.

Cách tốt hơn: tính cả cùng kỳ năm trước. Nếu năm trước cùng thời điểm không có khuyến mãi, xem doanh thu năm trước tăng bao nhiêu từ các tuần trước sang tuần tương ứng, rồi áp mức tăng đó cho năm nay. Cách này đưa được mùa vụ vào đường nền.

Cách đáng tin nhất: nhóm đối chứng. Nếu có nhiều chi nhánh tương tự, chạy khuyến mãi ở một số nơi và giữ nguyên ở nơi khác. Chi nhánh không khuyến mãi cho bạn đường nền thật của cùng tuần. Cửa hàng online có thể làm tương tự với hai nhóm sản phẩm giống nhau, một nhóm giảm giá, một nhóm không.

Ghi giả định ra. Dù dùng cách nào, ghi rõ đường nền được tính thế nào trong báo cáo. Người đọc cần biết con số "bán thêm" phụ thuộc vào giả định nào để tự đánh giá độ tin cậy.

Bốn hiệu ứng làm con số đẹp hơn thực tế

Sau khi có đường nền, còn bốn hiệu ứng cần kiểm. Mỗi hiệu ứng cần một phép đo riêng, và có thể nhờ AI tính từng cái.

Hiệu ứngChuyện gì xảy raCách đoVí dụ giả định
Kéo cầu sớmKhách mua sớm thứ vốn sẽ mua sauSo doanh thu hai đến bốn tuần sau đợt với đường nềnTuần sau đợt giảm giá nước giặt, doanh thu nước giặt thấp hơn bình thường khá rõ
Lấn sản phẩm khácKhách mua món giảm giá thay cho món cùng loại không giảmXem doanh thu các món thay thế trong cùng đợtTrà sữa size lớn giảm giá, size vừa bán chậm hẳn
Lan sang món khácKhách đến vì món giảm rồi mua thêm món khácGiá trị phần còn lại của đơn có món khuyến mãiKhách đến mua áo giảm giá, mua thêm khăn và tất
Khách săn giảm giáKhách chỉ mua khi có khuyến mãi, không quay lạiTheo dõi lứa khách mới của đợt trong các tháng sauLứa khách đợt giảm giá có tỉ lệ quay lại thấp hơn lứa thường

Kéo cầu sớm và lấn sản phẩm khác làm giảm hiệu quả thật; lan sang món khác làm tăng. Cả bốn cần được tính, vì một đợt có thể trông lỗ nếu chỉ nhìn món giảm giá nhưng có lãi nhờ phần mua kèm, và ngược lại.

Dữ liệu cần chuẩn bị và phần phải che

Để đánh giá một đợt, bạn cần dữ liệu đủ rộng về thời gian và về sản phẩm:

  • Doanh thu và số lượng theo ngày, theo mã hàng hoặc nhóm hàng, từ khoảng tám tuần trước đến bốn tuần sau đợt.
  • Cột đánh dấu mã nào được giảm giá, mức giảm, ngày bắt đầu và kết thúc.
  • Giá vốn hoặc biên lãi gộp ước tính của các mã liên quan, để tính lợi nhuận chứ không chỉ doanh thu.
  • Nếu có: cùng kỳ năm trước, dữ liệu chi nhánh không chạy khuyến mãi, danh sách mã khách mua lần đầu trong đợt.
  • Ghi chú các sự kiện khác trong cùng thời gian: thời tiết bất thường, đối thủ gần đó cũng giảm giá, ngày lễ.

Đánh giá khuyến mãi không cần tên hay số điện thoại khách. Nếu cần theo dõi khách mới của đợt có quay lại không, chỉ gửi mã khách ngẫu nhiên. Giá vốn và mức chiết khấu riêng với nhà cung cấp là bí mật kinh doanh, nên dùng tài khoản công ty, thay tên nhà cung cấp bằng mã, hoặc chỉ gửi biên lãi theo phần trăm thay vì giá vốn tuyệt đối.

Câu lệnh mẫu: đánh giá một đợt từng bước

Ví dụ cho quán trà sữa ở Quy Nhơn chạy đợt giảm giá size lớn trong hai tuần (ví dụ giả định).

  1. "Tệp có doanh thu và số ly theo ngày, theo từng món và size, từ tám tuần trước đến bốn tuần sau đợt. Cột khuyen_mai đánh dấu ngày và món được giảm. Đọc tệp, báo tổng doanh thu từng giai đoạn trước, trong, sau. Chưa phân tích."
  2. "Tính đường nền cho hai tuần khuyến mãi bằng trung bình theo thứ trong tuần của bốn tuần trước đợt, riêng cho từng size. Trình bày thực tế, đường nền, chênh lệch."
  3. "Tính chênh lệch giữa thực tế và đường nền cho size vừa và size nhỏ trong cùng hai tuần. Đây là phần có thể bị lấn."
  4. "Tính chênh lệch giữa thực tế và đường nền cho bốn tuần sau đợt, tất cả các size. Đây là phần có thể bị kéo sớm."
  5. "Cộng phần bán thêm size lớn, trừ phần giảm ở size khác và phần giảm sau đợt. Làm cho cả doanh thu và lãi gộp, dùng biên lãi trong cột bien_lai. Trình bày bảng từng bước cộng trừ."
  6. "Nêu các giả định đã dùng và cho biết kết quả sẽ đổi thế nào nếu đường nền cao hơn hoặc thấp hơn mười phần trăm."

Bước sáu giúp bạn biết kết luận có vững không. Nếu chỉ cần đường nền lệch mười phần trăm là kết quả từ lãi chuyển sang lỗ, đợt đó gần như hoà và không nên coi là thành công rõ ràng.

Tính lãi, không chỉ tính doanh thu

Phép tính hay bị bỏ qua nhất là phần tiền giảm giá cho những khách vốn sẽ mua. Giả sử bình thường quán bán một trăm ly size lớn mỗi ngày, trong đợt giảm giá bán được một trăm sáu mươi ly. Sáu mươi ly là phần bán thêm, có lãi tuy mỏng hơn. Nhưng một trăm ly vốn sẽ bán cũng được giảm giá, mỗi ly mất đi một phần lãi. Nếu phần lãi mất trên một trăm ly lớn hơn phần lãi thu thêm từ sáu mươi ly, đợt khuyến mãi lỗ dù doanh thu tăng.

Vì vậy câu hỏi cho AI luôn nên có hai phần: doanh thu thay đổi bao nhiêu và lãi gộp thay đổi bao nhiêu so với đường nền. Hai con số này nhiều khi ngược chiều. Mức giảm giá càng sâu, số lượng bán thêm càng phải lớn mới bù được phần lãi mất trên lượng vốn sẽ bán. Bạn có thể nhờ AI tính ngưỡng hoà vốn của đợt: với mức giảm và biên lãi hiện tại, cần bán thêm bao nhiêu phần trăm so với đường nền thì lãi gộp mới bằng lúc không giảm.

Ngoài lãi gộp, đợt khuyến mãi còn có chi phí khác: in ấn, phí quảng bá, thời gian nhân viên. Phân tích đầy đủ về chi phí và biên lợi nhuận có ở danh mục chi phí và hiệu quả của trang. Với đánh giá nhanh sau mỗi đợt, lãi gộp so với đường nền là đủ để biết đợt đó nằm ở phía nào của vạch hoà vốn.

Khách mới của đợt có ở lại không

Nhiều cửa hàng chấp nhận một đợt khuyến mãi hoà vốn hoặc lỗ nhẹ vì mục tiêu thật là có thêm khách mới. Khi đó, phép đo quan trọng không nằm trong hai tuần khuyến mãi mà ở ba đến sáu tháng sau: những khách mua lần đầu trong đợt có quay lại mua giá thường không.

Cách đo là coi khách mới của đợt là một lứa riêng và so với lứa khách mới của các tháng bình thường, ở cùng độ tuổi lứa. Phương pháp chi tiết có trong bài về tỉ lệ khách quay lại theo lứa. Nếu lứa khuyến mãi quay lại ở mức gần bằng lứa thường, đợt đó đã thật sự mở rộng tập khách. Nếu lứa khuyến mãi gần như không quay lại, bạn đã trả tiền cho những người chỉ đến vì giá.

Một gợi ý thực tế: ngay khi đợt kết thúc, ghi lại danh sách mã khách mới của đợt và đặt lịch nhắc kiểm lại sau ba tháng. Rất nhiều cửa hàng muốn biết điều này nhưng quên mất, và đến khi nhớ ra thì không còn phân biệt được ai đến từ đợt nào. Ghi một dòng tóm tắt cho mỗi đợt gồm đường nền, phần bán thêm, lãi gộp thay đổi, số khách mới và tỉ lệ quay lại sau ba tháng; sau một năm, bảng này là tài sản quý nhất để lên kế hoạch khuyến mãi.

Câu hỏi thường gặp

Có cách nào đánh giá khuyến mãi khi chỉ có một cửa hàng không?

Có. Dùng đường nền từ các tuần trước và cùng kỳ năm trước, đo thêm phần bị kéo sớm sau đợt và phần lấn sang món cùng loại. Kết quả kém chắc chắn hơn có nhóm đối chứng, nên ghi rõ giả định và xem kết quả có đổi chiều khi đường nền lệch một chút không.

Nên đo bao lâu sau đợt khuyến mãi?

Phần doanh thu bị kéo sớm thường hiện rõ trong hai đến bốn tuần sau đợt, tuỳ chu kỳ mua của món hàng. Hàng dùng lâu hết như nước giặt cần lâu hơn món ăn uống. Phần khách mới có quay lại hay không cần ba đến sáu tháng.

AI có tự dựng được đường nền hợp lý không?

AI dựng được theo cách bạn mô tả, nhưng nếu không dặn, nó thường lấy trung bình đơn giản các tuần trước mà bỏ qua mùa vụ và ngày lễ. Hãy chỉ rõ cách tính đường nền và yêu cầu AI nêu giả định đã dùng.

Doanh thu tăng mà lãi giảm thì có nên làm lại đợt đó không?

Tuỳ mục tiêu. Nếu mục tiêu là lãi trong kỳ thì không. Nếu mục tiêu là xả hàng cuối mùa hay có thêm khách mới, cần đo đúng mục tiêu đó: lượng hàng tồn giảm được bao nhiêu, khách mới có quay lại không, rồi mới quyết định.

Có cần giá vốn chính xác để đánh giá khuyến mãi không?

Cần ít nhất biên lãi gộp ước tính theo phần trăm của các món liên quan. Chỉ có doanh thu thì bạn không biết đợt khuyến mãi lãi hay lỗ. Nếu ngại đưa giá vốn tuyệt đối lên AI, chỉ đưa biên lãi theo phần trăm là đủ cho phép tính.

Đưa dữ liệu khuyến mãi lên AI cần che gì?

Bỏ thông tin khách, thay tên nhà cung cấp bằng mã, cân nhắc chỉ gửi biên lãi theo phần trăm thay vì giá nhập. Dùng tài khoản có tuỳ chọn không dùng dữ liệu để huấn luyện, và kiểm lại cài đặt đó khi công cụ cập nhật.

Cần tư vấn cụ thể cho trường hợp của bạn?

Chúng tôi sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ.

Đăng ký tư vấn ngay

Bài viết liên quan

Bạn cần hỗ trợ thêm?

Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.

hoặc
Gọi ngay 0926 138 138